随着企业的逐步搬迁，去临安工作人数渐增，后勤保障问题日益凸显。5月6日下午，杭氧集团召开了搬迁临安后勤保障专题会议，集团公司董事长、总经理蒋明，集团公司工会主席于祖玉，集团公司党委委员、股份公司副总经理赵大为等参加会议。

会议紧紧围绕杭氧平稳搬迁的总体目标，认真贯彻落实迁扩建领导小组会议精神，进一步统一思想，认清形势、明确目标，全面部署杭氧搬迁过渡时期及搬迁临安后涉及交通、就餐、住宿三个方面后勤保障工作的各项任务，落实相关责任人，确保后勤保障与杭氧整体搬迁相协调。

会议指出，截止至目前，已有近150人到临安工作，随着各子公司陆续启动搬迁，赴临工作的职工人数将日益增长。现阶段，临安杭氧企业管理有限公司应着手对6家先搬企业进行赴临人数统计和用车情况调查，梳理解决其上下班的交通问题，并根据赴临工作人数的增长进行动态管理，随时增加去临安的班车数量，当达到一定数量后，班车的始发站和行运线路将逐渐增加。同时严格统计好搬迁后各单位去临安工作的职工人数，根据政府有关规定合理设置职工上下班交通线路和站点（共21条线路及其始发站点），尽可能方便职工上下班。近期要求抓紧做好交通招标文件，加快完成交通保险招标工作。

关于就餐，会议指出，目前配餐中心二楼大厅已全面启动供餐，一楼大厅可正常运作送餐。随着换热、泵阀、压缩机等公司先后搬迁至新厂区开工生产，配餐中心的送餐服务必须全面跟进。目前，配餐中心要做好与6家先搬企业关于送餐服务的各项衔接工作，并随着用餐企业、用餐人数的大幅度增加，相应增加工作人员。

关于住宿，会议指出，目前倒班宿舍三幢共504套已建设完毕，基本具备入住条件。经统计，已有79人申请入住倒班宿舍。为方便并解决入住员工的各类生活问题，建议企管公司做好以下工作：1、在倒班宿舍楼下及客车下车段设立早餐供应点；2、与联华超市合作，在宿舍地下层开设超市；3、与120建立良好关系，在配餐中心旁开设诊所，便于急救和配药；4、加快倒班宿舍的浴室建设工作，争取在6月底前完工。